2月19日，佛山分公司组织生产经理开展工程管理、安全及物资设备综合知识培训，以加深生产经理对企业相关管理制度、业务知识、职业操守等方面的认识，进一步提高生产管理能力，更好地服务现场。

会上，分公司副总经理董立建作复工复产动员部署。他指出，疫情防控和复工复产要两手抓，两手都要硬。一是要全力做好工人返岗安排，为工人安全顺利返岗提供保障和便利条件；二是要加强物资管理和设备管理，落实物资和设备；三是要加强复工管理和风险管控，开展复工复产全面检查，做好项目人员健康码、行程码、核酸检测等检查，为项目安全生产提供保障。

董立建强调，要确保建设进度，实现各项节点及产值目标；要坚守质量底线，确保优质履约，降低后期质量维保风险；要警惕安全红线，杜绝重大安全隐患，确保各项目无安全事故。

分公司党委副书记、纪委书记、工会主席肖小堂在会上发起厉行节约、勤俭办企“八要八自觉”的倡议，倡导切实降本节支，压降管理成本；同时对全体生产经理进行廉洁教育，筑牢思想防线。

会议还围绕生产、质量、分包、环境、安全、物资、设备七方面的管理工作开展培训和考试，提高生产经理业务水平，助力提升项目生产经营效益。（文/图 陈浩阳）