11月1日，公司党委副书记、执行总经理郑启龙，副总经理张明一行赴中国人寿南方金融中心项目调研指导。

郑启龙一行深入施工现场，详细查看项目施工进度，听取了项目工作汇报，对项目各项生产工作表示充分肯定，对项目工作存在的难点、痛点提出切实可行的建议。他指出，做好项目质量安全工作、抓好项目进度管理，确保按期交付是实现精诚履约、提高业主满意度的关键所在；鼓励青年员工提高主动学习意识，积极考取各类证书，提高核心竞争力。最后他提出三点要求：

一、牢记安全生产问题不容懈怠。项目要加强安全管理，盘实风险点，加强安全生产常态及动态管理，坚决防范各类安全事故发生。

二、大力培养人才做好人才输送。项目处于收尾阶段，要做好人才培养，打造一支出人才、出效率、出品牌的人才队伍，同时要做好人才输送工作，树立大局意识，积极配合分公司进行人才调配。

三、加快进度提升工期管控能力。要加快推进项目建设，保质保量，全力加快施工步伐，确保精诚履约。发挥总包管理优势，前置分包分供支付工作规划，为施工生产和谐、稳定、持续推进打下坚实基础。

张明指出，项目要提前做好幕墙、精装等专业分包后续工作规划，积极推进创优工作，扎实开展日常工作，提高安全意识，加强重大危险源控制，落实各项过程管理。

广州分公司党委副书记、执行总经理彭科铭，副总经理朱成益陪同调研。（文/丘静文、图/林嘉嘉）