4月3日，公司召开2026年一季度经济活动分析会暨价值创造管理启动会。会议深入贯彻落实局及公司年度工作部署，系统总结2025年下半年价值创造管理成效，深入分析存在的问题，部署2026年商务管理及价值创造重点任务。公司党委副书记、总经理陈鹏飞出席会议并讲话，党委委员、总经济师吴昊主持会议并作一季度经济活动分析通报及价值创造活动启动宣讲。

　　陈鹏飞在总结讲话中提出四点要求：一是认清形势，价值创造是高质量发展的必由之路，必须推动商务管理向“前端价值创造”转变，实现全过程协同；二是全员行动，每个部门都是价值创造的主角，设计、采购、商务、科技、项目等线条要各司其职，将创效落实到具体岗位；三是提升人均效能，通过专业化分工、数字化工具和复合型能力建设，用更少的人创造更大价值，建好用好三大知识库；四是强化协同，打破部门墙，落实“首报负责制”，通过机制保障形成价值创造合力，打造标杆项目。

　　会议通报了一季度经济活动分析情况，并对价值创造活动启动进行了宣讲，同时开展了“提确权、促收款”专项行动方案的宣贯。各分公司汇报了经济活动分析情况，相关项目分享了减亏扭亏经验。会议下达了2026年价值创造责任状，公司总部部门代表作表态发言。

　　公司总部相关部门负责人，司属各单位及相关项目负责人参加会议。（文/吴雪丽 图/朱志城）