2月9日，公司召开2026年安全生产委员会第一次（扩大）会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，落实集团、工程局决策部署，总结2025年安全生产工作，部署2026年安全生产重点任务。公司党委书记、董事长、安委会主任郑启龙出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会常务副主任陈鹏飞主持会议。公司领导付贤、王朋祥、吴昊、张明、冯苛钊参加会议。

　　郑启龙肯定了公司2025年安全生产工作取得的成绩，对2026年安全生产工作提出四点要求：

　　一是提高政治站位，深刻警醒，树牢安全发展理念。必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识当前安全生产的严峻性、复杂性，坚决摒弃“看客心态”“侥幸心理”，将安全理念落到实处，以高度责任感抓实工作，坚决不出事不冒烟、不出现重大事故隐患的底线。

　　二是强基固本，锤炼本领，打造高素质安全管理队伍。打造“安全恒心班”，培育骨干中坚力量；推动全员尤其是安全管理人员考取注册安全工程师，配套培训支持与评优晋升激励；构建全岗位、全流程、全层级标准化培训体系，培养业务精湛、表达能力强的讲师团队。

　　三是锚定目标，刚性执行，推进“双优”战略落地见效。持续落实“双优”战略，把“双优”创建工作与日常安全生产管理深度融合，全面提升现场管理与隐患治理水平；建立严格的考核奖惩机制，明确责任、严肃纪律；以刚性问责倒逼责任落地，将“双优”作为安全管理硬标准、硬要求。

　　四是聚焦风险，创新赋能，探索安全管控新模式。重构安全责任体系，理顺Ⅰ、Ⅱ类分公司监管权责，压实责任；精准辨识、动态管控风险，提升隐患排查整改质量，采取“隐患治理五步曲”措施，及时将隐患消灭在成灾之前；强化创新赋能，依托中建智慧安全平台穿透式管理和AI技术等，提升监管效能。

　　郑启龙强调，要做好岁末年初的安全工作，强化春节期间安全维稳，严格落实值班值守制度，加强节前、节后安全教育、跟班作业及风险隐患排查治理，做到守土有责、守土尽责。

　　会议传达了集团、局2026年安全生产工作会议精神，审议通过了司属各分支机构2025年安全生产责任书考核情况、提升公司安全C证持证率等相关议题，开展了企业负责人讲2026年安全生产第一课，下达了公司班子成员2026年安全生产责任书，与会人员集中观看了安全警示教育视频。

　　公司助理级领导、总部部门主要负责人，分公司主要负责人、生产副总、安全总监，工程部、安监部主要负责人及部分项目经理代表参加会议。（文/林慧燕 图/朱志城）