1月7日，公司召开装饰园林业务推进会，深入贯彻工程局高质量发展要求，进一步统一思想、明确方向、凝聚合力，系统谋划装饰园林业务发展路径，全力拓展新增长极，推动公司转型升级。公司党委书记、董事长郑启龙出席会议，党委副书记、总经理陈鹏飞主持会议，党委委员、副总经理朱波参加会议。

　　会议指出，面对复杂的外部环境，公司党委审时度势、谋定而动，基于业务市场需求、企业自身优势以及行业未来前景，大力发展装饰园林业务，努力将其打造成为公司新的增长极，实现业务的可持续增长与公司整体竞争力的提升。针对装饰园林业务下一步工作，会议强调：

　　一是统筹协同，凝聚发展合力。明确各分公司装饰园林业务统一由事业部实施，通过集中资源形成规模效应。总部各部门、各分公司要全力支持事业部发展，积极共享优质资源，优化内部审批流程，推动文化深度融合，构建“一盘棋”协作格局。

　　二是砺能笃行，强化自身建设。装饰园林事业部要聚焦人才引育留用，加强前沿技术、先进工艺和管理经验的专业学习，锻造高素质人才队伍；限期搭建“标准化管理、市场化营销、风险防控”的三大体系；积极对接上下游资源，建立供应商评估与管理机制，确保资源到位、责任到人。

　　三是标杆引领，激活市场引擎。装饰园林事业部要锚定高端市场，重点打造标杆项目，提炼标准化作业指引，形成可复制、可推广的经验成果。以专业优势赋能总包项目营销，实现“现场促市场”，让装饰园林业务成为公司市场拓展的重要抓手。会上，装饰园林事业部、人力资源部分别就事业部组建进展、人员到位情况进行介绍；各分公司负责人汇报装饰园林业务发展现状，并结合实际分享业务发展经验。

　　公司助理级领导，企业策划与管理部、人力资源部和市场部等相关部门人员；各分公司主要领导、分管营销副总经理、助理级领导（营销）、市场部负责人、营销小组负责人等参会。（文/张霈巍 图/朱志城）