为全面贯彻落实集团和工程局“两金”管控及负现金流治理的工作安排，推进财务管理工作精细化，4月29日，中建四局副总经理、财务总监夏志华，局财务资金部总经理助理赵志伟、黎云付一行赴华南公司佛山分公司召开“两金”管控及负现金流治理专项调研会。调研以座谈会的形式展开，夏志华一行深入了解两级公司财务资金工作情况，并对当前的主要困难予以指导帮助。

首先，公司总会计师周瑛围绕公司财务工作主要指标完成情况、重点工作开展情况、下一步工作计划三个方面进行汇报。随后，佛山分公司总会计师王再旭就分公司总体发展情况、十三五指标完成情况、2021年指标完成情况、重点工作开展情况、现阶段面临主要问题、下一步重点工作计划六个方面作汇报。

公司副总经理、佛山分公司党总支书记、总经理朱波表示，佛山分公司将坚决贯彻局对预算管理、“两金”压降、负现金流项目治理、受限资金解限等工作要求及财务资金“五不付”原则，确保完成上级下达的各项经营指标。公司党委书记、董事长王文表示，华南公司将严格落实集团及工程局的要求，持续推进“两金”压控及负现金流治理工作，加强公司与分公司、财务部与其他部门之间的联动，共同推动公司高质量发展。

期间，夏志华详细聆听与会人员发言，对提出问题逐一给予解答和指导，并对公司“两金”压降及负现金流治理工作提出四点要求：一是进一步强化预算管理执行，落实三个导向，即目标导向、考核导向、问题导向；二是进一步强化财务风险防控，防范三个风险，即资产风险、资金风险、亏损风险；三是进一步强化会计基础工作，夯实财务基础数据，上下游预警，确保财务数据的真实性、有效性；四是进一步强化财务团队建设，团队成员要提高政治站位，提升政治素质、业务素质，严格落实轮岗制度。

公司及佛山分公司领导班子；司属各单位总会计师；两级公司财务、商务、法务部门负责人等共计38人参加会议。（文/戈明红 图/王妍程）