10月21日，公司召开2025年三季度安全生产会，系统总结三季度全司安全与生产工作存在的主要问题，持续完善“大生产”管理体系，强化项目优质履约，推动生产形势稳定向好，确保年度各项安全生产工作目标圆满完成。公司副总经理张明出席会议并讲话，总经理助理唐熙来主持会议。

　　张明在讲话中通报了公司三季度安全、生产各项指标完成情况，对司属各单位和项目做出的成绩表示肯定。他指出，全司三季度安全生产形势平稳有序，生产资源保障有力，生产履约稳中有进，为全年安全生产任务的推进奠定了良好基础。针对四季度安全生产工作，他强调：一是锚定目标，完成年度各项指标；二是狠抓计划，提升均质履约水平；三是狠抓总包，提升履约管理能力；四是多措并举，确保公司年度产值；五是抓好安全，提供项目履约保障；六是狠抓质量，交付好品质好房子；七是狠抓收款，确保履约资金支付；八是狠抓DMP，提升履约价值创造。

　　会议通报了三季度生产履约和供应链管理情况，对DMP平台应用目标及实施措施进行了交底，佛山分公司、深圳分公司分别汇报了三季度安全生产情况，佛山德启智造科技项目作经验交流，多个项目进行复盘，相关单位作表态发言。

　　会上颁发了三季度履约、物资、安全、DMP平台应用飞马奖。

　　公司助理级领导，工程、招采、科技、商务、安监部门相关负责人；司属各单位主要负责人、生产分管领导，以及相关部门负责人、项目经理代表等参会。（文/杨志明 图/朱志城）