10月17日，中建四局党委常委、副总经理、总工程师黄晨光赴中建四局广州金融城项目调研指导。

黄晨光一行深入项目现场实地考察，与项目成员深入探讨交流，对项目建设情况表示肯定，并提出三点要求：

一是找准项目定位，明确项目目标。要明确创建筑行业科技创新示范工程的总目标，坚定创行业一流建造标杆的信心，制定详细计划，采取有效措施，高标准落实质量、安全、科技研发、宣传等各项工作，实现智能、绿色、工业化三化目标，在智能建造、智慧工地、CIM+及政企联合方面发挥示范引领作用，助推四局高质量发展。

二是强化全专业EPC管理能力。要充分借鉴其他优秀项目先进管理经验，在各项管理工作推进过程中，明确牵头人与配合人，编制标准流程，建立良好体制机制，有效串联各项环节。强化全过程工程造价管控，平衡好总投资费用和项目科研创新费用开支。

三是加强BIM技术应用，提升智慧建造水平。要打造BIM正向设计项目，推进钢筋放样优化、碰撞检查等各项BIM建模工作，充分发挥BIM模型指导现场施工的作用，从而达到提高工程品质、降低工程造价、缩短设计周期的成效。在智慧建造上，要做到软件开发与项目硬件设施高度融合，做到数据互通、结构智能监测，开发轻量化顶模平台及智能机器人应用等，通过一系列科技手段赋能项目智慧工地建设，全力打造四局的智慧建造品牌。

局EPC事业部（设计院）党总支书记、院长周子璐，工程技术研究院党总支书记、院长陈凯；中建四局地产公司执行总经理、安全总监康洪武；华南建设公司广州分公司党委副书记、执行总经理彭科铭等陪同调研。（文/图 杨宇馨）