10月10日，公司召开战新业务工作推进会，聚焦年度目标，研判当前形势，系统总结战新业务整体开展情况，部署第四季度重点任务。公司党委副书记、总经理陈鹏飞出席并讲话，副总经理贾新卷主持会议。

　　陈鹏飞分析了当前面临的形势，并提出四点要求：一是提高站位，全面盘点。战新业务是推动公司实现高质量发展的核心任务，必须确保数据全面录入、应统尽统；二是领导带头，深入一线。各级主要领导要率先垂范，组织各线条深入研究、精准施策，切实解决实际问题；三是压实责任，全力冲刺。增强紧迫感与责任感，聚焦短板弱项，强化协同联动，确保全年目标达成；四是前瞻谋划，蓄力明年。在冲刺四季度目标的同时，要同步启动明年指标的梳理与储备工作，为公司可持续发展奠定坚实基础。

　　贾新卷作五大攻坚任务部署，强调要挂图作战，将指标压实到周、到项目；要精准帮扶，对滞后单位和重点项目开展专项督导；要数据联动，打通业务与财务系统壁垒；要闭环管控，强化过程跟踪与问题销项；要刚性考核，将完成情况与绩效深度挂钩。

　　会议通报了公司战新业务整体开展情况，公司基础设施部、招采管理部、工程管理部、商务管理部、财务资金部以及司属各单位围绕战新业务指标完成情况、存在问题及下一步计划进行汇报。

　　公司总部相关部门负责人、司属各单位相关负责人、相关部门负责人参加会议。（文/杨坤 图/朱志城）