日前，华南公司祈福新邨项目杨超获评中建四局“优秀党务工作者”。入职8年来，他从一线材料员做起，凭借细致严谨的工作态度，不断修炼“内功”，打磨团队，取得一项又一项佳绩，在实践中探索出一条党建融入生产的新路子。

物资工作不作为，就相当于“贪污腐败”

2013年，杨超加入华南公司，先后在多个项目成长历练，他虚心好学，逐渐从一名建筑材料的“门外汉”变成一名物资专家。杨超深知，物资管理关乎工程质量、工期进度等方方面面，是工程管理的重中之重，不是“点点鼠标填填表”就能干好的，必须从项目实际出发。

杨超每天都会去现场巡查，提醒拉砖师傅轻拿轻放，减少运输过程中的损耗；走到水泥堆放点，发现没有遮盖，他便找来带班，一起将水泥盖好，再次交底，做好保护；走在楼层中，对还可使用的半块砖，他都会提醒施工员，要节约利用。“干一行爱一行，既然选择了干物资，那就必须做到极致。”一有物资到场，杨超就带领物资部的人全体上阵，一块块砖去点，一条条钢筋去数……

“你这一车钢筋少了27根。”

说这话时，杨超刚刚带领团队验收了一车钢筋。

发现供应商存在“偷工减料”的行为，杨超立即上报公司及采购中心，要求供应商到场处理。面对铁一般的事实，供应商不得不承认工作失误，并不无侥幸地说：“一车钢筋有3500多条，可以点出来少27条，你们的工作真是太认真了。”杨超回应道：“物资工作不作为，就相当于贪污腐败！”

杨超的这一举动不仅为项目挽回了损失，更是让供应商作出了“少一罚三”的承诺，为后续的物资进场提供质量保障。经此一“役”，供应商都知道了项目有一个专业过硬、作风正派的物资团队，“缺斤少两”的事几乎再没发生过。

如果搞不懂生产，“党建融入”只是空谈

任职祈福新邨项目党支部书记后，面对新的项目，新的同事，新的岗位，杨超踌躇满志。从一线操作岗位，到监督管理岗位，面对项目管理的千头万绪，杨超还是坚定一点：扎根现场。

“我们整天都说，党建工作要融入项目生产，怎么融入呢？我的做法是先了解项目生产，如果对项目生产都不了解，‘融入’就无从谈起。”物资管理出身的杨超开始协管现场安全、施工、质量等板块。

在充分了解现场生产的基础上，杨超划分党员责任区，号召党员员工主动担当。“我们的党员责任区不是随便划分的，是针对现场生产的不足来划分，比如这段时间安全文明施工差了，有经验的党员就要带头攻坚，党员先锋队要攻坚，项目党支部领头了，党员们带头了，才能真的做到‘党建融入生产’。”

结合现场管理的需要，杨超组织项目开展“最美栋号”评比，以月为单位，对项目的5栋塔楼就质量观感、安全文明施工、形象进度等方面进行综合评比，对表现优异的栋号长在绩效考核上给予奖励并优先考虑提拔任用。在推动现场生产持续向好的同时，更选拔了优秀人才，项目通过“最美栋号”评比，成功选拔出一名项目生产经理。

杨超的组织动员能力并非与生俱来，而是靠他一步一个脚印，身先士卒树立起来的。

082地块由于场地移交滞后，导致工期延误，且项目周边都是居民楼，不可能进行夜间施工，而春节前的工程节点又迫在眉睫，这可把项目团队愁坏了。

杨超第一时间召开动员大会，要求项目党员先锋队带头冲锋，管理人员“全员参战”。项目团队充分利用白天的一分一秒，精密统筹，以小时为单位安排施工任务。虽然临近春节，可项目上干劲正浓，项目部没有一个人申请休假，全部坚守岗位，奋战到实现目标的最后一刻。也是在项目管理人员的动员下，各个劳务班组与项目荣辱与共，统筹安排人手，全力保障项目生产。

在他的办公室，折叠床、被子、枕头格外引人注目。“2020年底，任务最重的时候，我就直接住在办公室了。直到现在，只要是关键的节点，我一定24小时跟进。”

当好项目“大管家”，着力打造暖心工地

“现场的弟兄们天天那么累，如果吃的还不好，那就是我的失职。”从开工伊始，杨超就重点关注项目员工食堂的运作，精心选择菜商，关注食材质量，改善菜品品质。杨超经常旁站监督，确保项目员工满足绝大多数职工的要求。在项目抢工等关键时期，项目综合办主动为加班员工提供宵夜，为项目员工提供稳定而温暖的大后方。

团队建设也是杨超最重视的工作。在他的带领下，项目党支部以“建家设室办站创点”为抓手，筑牢项目党建阵地，改编小品《项目部的故事》，成立党员之家、职工书屋、团员之家，新建项目篮球场，购买台球和乒乓球桌。自开工以来，每逢重大节日和各种纪念日，项目党支部组织开展各类主题党日活动上百场，参与活动的员工、工人超过千余人次，团队向心力在一次次活动中凝聚，团队士气在也一次次活动中得到鼓舞。

如何保障好工友的钱袋子，杨超也格外上心。他牵头举办“农民工劳动权益普法教育进工地”活动，增进农民工对消费权益保护和劳动权益保护的了解，受到工友们的热烈欢迎。帮助工友集体办理工资银行卡，监督工人工资及退场工资发放4370多万元，获得番禺区屏山派出所、钟村街劳动与保障中心发文表扬。

丰富多彩的活动让项目部赢得各方好评，项目部累计获得16个集体奖项，其中包括广东省职工书屋示范点、广东省工业系统先进职工服务站，中建四局十大“超英”廉洁文化示范点项目、青年文明号、工人先锋号等荣誉。

“压力越大，动力越强。”无时无刻不在的压力，也是源源不绝的动力，矢志不渝、踏实前行，杨超将继续坚守自己的初心和使命，带领项目团队从胜利走向胜利。（文/邹鹏举、何佳缘 图/邓活生）