崔泽举:管“闲事”就是管安全

发布日期:2023-01-06
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崔泽举获评2021届“246”培养优秀导师2.JPG

天刚擦亮,崔泽举早早起床,准备开始一天的工作。

不过,他的第一站并不是去项目现场,而是一头钻进了自家厨房里。揉面、和馅、下锅……伴随着滋滋的油煎声,一阵烟火升腾。不一会儿,热气腾腾的韭菜盒子和葱花饼就端到了项目同事的面前。

“快!趁热吃!”

听说北方同事吃不惯广西的饮食,爱管“闲事”的崔泽举动辄就给大家露两手,抚“胃”大家的思乡之情。也正是这一手厨艺,帮助他快速融入新集体,打开工作局面。

2020年9月,崔泽举加入广西贵港桃花源项目。此前,他已经在建筑工程行业摸爬滚打了十余年,从世界首条高寒高铁——哈大高铁,到支撑湾区一小时经济圈的穗莞深城际铁路,从筑路壮美广西,到建设多彩贵州……他的脚步遍布大江南北。

但融入新集体总需要一个过程,一手厨艺只能是锦上添花,最重要的还是得有解决问题的真本事。

忠诚奉献,凭爱岗敬业崭露头角

初到桃花源项目,崔泽举就碰上了一块“硬骨头”。

彼时,企业管理标准化(1.1版)的新要求刚刚推行不久,全员都处于摸索学习阶段,尽管项目在安全生产方面不乏亮点成效,但安全生产内业资料的规范化、标准化亟待加强。

为此,崔泽举白天忙着跑现场,熟悉新环境,加强施工现场的安全检查,消灭安全隐患;晚上下班后就把自己关在办公室,加班加点研究管理标准与检查清单,逐一对照,逐一销项,有针对性地开展内业资料提升。

这样的日子持续了将近三个月,项目的安全资料水平很快上了一个台阶,崔泽举也成为了安全资料能手,并在第一次季度绩效考核评价中即获评“优秀”,项目二期10#、11#楼工程和项目三期19#楼工程获评2020年下半年贵港市建设工程施工安全文明标准化工地奖。崔泽举的工作能力初步凸显,并以优异成绩竞聘入库,成为分公司的项目安全总监储备人选,获评公司2021年度优秀员工和安全卫士。

至诚服务,被业主监理点名表扬

调任南沙金洲花园项目安全总监后,崔泽举第一时间了解业主诉求,明确工作内容的优先级,有针对性地开展工作。

为确保项目的安全文明施工,崔泽举对现场进行人车分流管控施工区域风险分级管控;对临边洞口、加工场、安全通道采用定型化防护;充分利用参与研发的实用新型专利,为施工升降机安装防冲顶、防冲笼双保障安全装置,有效降低施工电梯的使用风险。在他的精心筹划下,塔吊吊钩可视化系统、安监记录仪设备、红外线安全广播系统等“安监黑科技”也频频亮相南沙金洲花园。

此外,崔泽举充分利用全员安全教育,扎实做好行为安全之星表彰。发放“表彰卡”,通过智慧超市“以卡换物”的形式,动员大家发现、消灭身边的安全隐患,形成示范效应……一时间,项目部“人人讲安全、事事为安全”蔚然成风,项目安全生产水平全面提高。

短短8个月,项目陆续收到3封来自业主、监理的表扬信,无一例外对崔泽举点名表扬,对他所展现出的专业素养和工作能力充分肯定。不仅如此,“有担当”“甘奉献”“善作为”也是同事们对他评价的高频词,崔泽举凭借着解决问题的真本事获得了领导同事的广泛认可。

真诚相待,让全员安全深入人心

“最近干活怎么样?有什么困难吗?”

“如果问题没解决,你给我打电话,我想办法!”

……

每天在施工现场巡视时,崔泽举最大的爱好就是跟工友们拉家常,了解他们的“闲事”,及时发现可能影响项目生产的问题,解决工友们的急难愁盼。同时,爱管“闲事”的他还操办起农民工业余学校,结合现场实际为工友进行培训,内容涵盖工程、技术、安全等方面,并以扫码答题形式检验学习成果。工友们活学活用,培训效果立竿见影,施工现场违反安全生产规范的现象大幅减少。

“以领袖的气魄总揽全局、凭过人的胆识敢于担当、扮亲人的角色用心服务”这是崔泽举上任之初设立的自我要求,他认为,安全总监不仅要管好施工现场的安全工作,还要以主人翁的心态总揽全局、协调各方。食堂饭菜不合口味、最近工作受了委屈、对外沟通遇到困难……项目同事碰到这些不顺心的事情,总爱找崔泽举吐槽唠叨一番,寻求点安慰或是解决办法“我能解决的一定帮你们解决,不过你们必须把现场的安全做好。”此外,崔泽举也积极与业主和监理沟通对接,团结一切可以团结的力量,让全员聚焦安全,让隐患无处遁形。

说起入职两年来的最大收获,崔泽举说:“入职两年,我最拿得出手的成绩就是带出了两个徒弟,这比获得什么表扬和荣誉都让我感到自豪。”作为2021届“246”培养优秀导师代表,当崔泽举从局领导手中接过沉甸甸的奖杯时,脸上挂着心满意足的笑笑容背后,不只是对自己过往工作的肯定,更是对未来的期待,对后辈们大有可为的期待(文/图 何佳缘

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