近日，公司2026年项目“铁三角”EPC总承包管理能力提升轮训圆满举办。公司副总经理张明出席开班式并作动员讲话。

　　张明强调，广大参训学员要认清大势，勇立EPC转型潮头。深刻认识EPC是建筑业转型的必答题、公司高质量发展的主赛道，主动从“会干施工”走向“懂EPC、善EPC、精EPC”；要聚焦实战，以空杯心态学真本领。打破惯性思维和经验主义的“老地图”，主动拥抱EPC系统逻辑；要学以致用，以学促干推动能力跃升。把学习成果转化为项目一线的实战能力，为公司高质量发展提供人才保障。

　　本次培训分两期举办，为期6天，紧扣EPC项目管理实际，内容聚焦EPC总承包管理、廉洁教育、计划管理、设计管理、商务管理、技术管理、供应链管理等模块，邀请公司内部资深专家及业务骨干授课，系统提升项目人员EPC全生命周期一体化思维与管理能力。

　　培训期间，全体学员赴镇龙西项目（F01、F02地块）进行现场观摩，实地学习EPC项目全过程管理经验，围绕公司组织变革与项目实际痛点展开研讨，形成多项改进思路，并以“真实项目、真实问题、真实方案”方式，分组展示学习成果，决出一、二、三等奖及优秀学员。

　　公司相关部门负责人，各项目经理、总工程师、商务经理等共计200余人参加培训。